6月14日，交建集团召开半年经济运行工作推进会，传达学习全国稳住经济大盘电视电话会议精神和四川省第十二次党代会以及全市经济运行调度推进电视电话会议精神，总结分析1-5月经济运行情况，安排布置半年经济目标冲刺任务。集团党委委员、副总经理宋祥君主持会议，集团党委书记、董事长漆家华，党委副书记、总经理罗伦全出席会议并讲话。
会议强调，集团上下要全面深入贯彻落实全国、全省、全市稳经济工作相关决策部署，深刻认清当前经济形势，把“抓生产、稳增长、双过半、促发展”作为政治任务和政治要求，动员全体干部职工明确目标任务，直面问题挑战，背水一战、加压冲刺，全力以赴抓项目、促投资、稳增长，奋力实现“双过半”目标任务。
会议要求，全体干部职工要清醒认识当前经济发展面临的严峻形势，切实增强危机感、责任感和紧迫感，坚决扛起政治责任，主动担当作为，坚定信心明措施，明确目标强管理，全力以赴抓好经济运行，确保“时间过半、任务过半”。
一是要提高站位、抢抓发展机遇。稳住“经济大盘”，既是中央和省市经济工作部署和要求，也是政治任务和政治要求；实现“双过半”，既是实现企业自身高质量发展的需要，也是市属国企担当贡献的具体体现。集团上下要坚决贯彻落实中央和省委、市委决策部署，抢抓国家和省市出台稳经济一揽子政策措施窗口机遇期和“6.1”芦山地震灾后恢复重建有利时机，学好、学通、用好、用足各项政策，把心思和精力用到稳增长促发展上，奋力实现“双过半”目标任务。
二是要坚定信心、采取有力措施。要坚定信心、咬定目标，毫不迟疑、毫不动�。峋瞿贸龉ゼ岢宕痰木鲂暮妥颂�，精准分析研判经济运行现状，对标对表目标任务找差距，突出重点细化具体措施，及时协调解决企业发展存在的问题和困难，驰而不息地加快推动各项政策措施落地见效，力争全面完成年度各项目标任务，为集团转型发展奠定坚实基础。
三是要狠抓落实、强化目标管理。要聚焦主责主业和关键经济指标，精准施策、精准发力，层层传导压力，层层推进落实，坚决把落下的差距补回来，尽一切努力实现既定目标。要细化分解目标任务，明确责任人和任务进度、完成时限，倒排时间表，倒逼责任落实。要切实发挥督查考核“助推器”作用，按照职责分工，理顺工作机制，密切协调配合，同心同向发力，跟踪靠前督查督办，抓实抓细各项工作，确保上半年各项目标任务圆满完成。
四是要严守纪律，坚决守住底线。当前，集团正处于改革转型、向“千亿企业”目标迈进的关键节点，巩固高质量发展良好态势压力不小、任务艰巨。集团上下在集中精力抓目标、抓工程、抓生产的同时，要坚决按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署和要求，把纪律和规矩挺在前面，进一步强化底线思维和纪律保障，改进工作作风履行好“一岗双责”，努力营造安全稳定的良好发展生态和环境。要严格落实安全生产和环境保护责任制，完善应急预案，加大安全环保投入和保障力度，确保安全度汛，牢牢守住安全环保底线；要严把工程项目质量、设计、施工、验收等各个环节，实现全过程、全周期严格把关、无缝隙监管，确保项目投运零缺陷、零隐患，牢牢守住质量底线；要针对工程、招采、砂石等领域涉及资金量大、各种廉洁风险点多实际，严防财务风险，心怀敬畏，严守纪律规矩，牢牢守住廉洁底线。
集团公司领导班子成员，集团各部门和所属15家子公司主要负责人共50余人参加会议。